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SDGs担当者を任されたら、最初にやることは、新しい活動を探すことではありません。経営者と「何のためにSDGsに取り組むのか」をそろえ、一緒に進めるメンバーを決めることです。本記事では、推進体制の作り方と、経営者への提案から始める最初の90日の進め方を解説します。根拠は、中小機構が運営するJ-Net21などの公的資料です。

中小企業のSDGs取り組み事例を、中小機構のJ-Net21や小規模企業白書などの公的資料で読み、共通するパターンを整理しました。従業員1人から68人までの5社を取り上げ、業種ごとの出発点の違いと、自社の強みや既存の設備を生かして始める最初の一歩の決め方を、手順にして解説します。