【解説】マネージャー研修とは？研修内容や実施の際の注意点
「企業は人なり」という言葉があるように、企業経営において人材育成は企業の未来を創造するうえで重要なテーマとなります。 ...
「企業研修」一覧
【解説】マイクロラーニングで学習の習慣づけを！｜概要から効果的な導入方法まで
マイクロラーニングとは、いつでもどこでも好きな時に効率的に学習できる、小さく区切られたコンテンツを活用した教育・...
【解説】オンライン研修の概要と活用方法｜効果的なオンライン研修の方法とは？
コロナ禍を機に一気に導入企業が増加した在宅ワークですが、IT系企業を中心に、在宅ワークを一過性のものとせず基本の働き方...
【解説】ブレンデッドラーニングで効率的な社員教育｜メリット・デメリットと導入の注意点
効果的な社内研修は、従業員の自己研鑽の促進につながるだけではなく、社員間にコミュニケーションと競争意識が生まれる...
【解説】社員教育を効率化するeラーニング｜概要と導入のポイント
企業研修におけるeラーニングとは、自社の教育コンテンツや他社が提供するビジネス研修コンテンツを、インターネットを通じて社...
優秀なマネージャー層が強い組織を作る『プレイングマネージャーの育て方』セミナー開催レポート
テレワークをした各社では、プレイングマネージャーの マネジメント課題が顕在化しています。 企業にとって、マネージ...
「思考力アップ」が先か「時間確保」が先か…ヒントは”自転車”？？？
『withコロナ時代のマネジメント力強化方とは？』というテーマで、じっくりと解説している連載blogの第三回目です。思考...
第４回コロナウィルスに負けない研修
こんにちは 北海道を除いて梅雨入りしました。これからしばらくはじめじめした日々が続きます。 晴れた空が好きな...
第３回コロナウィルスに負けない研修
こんにちは 東アジアでは落ち着きを取り戻しつつある新型コロナウィルスですが、世界的にみると感染が拡大しています。収...
管理職の95.8%に足りていないのは「思考力」と「時間」
『withコロナ時代のマネジメント力強化方とは？』というテーマで、じっくりと解説している連載blogの第二回目です。また...
第２回コロナウィルスに負けない研修
こんにちは 緊急事態宣言が解除され、日常が少しずつ戻ってきたこともあります。ただ、戻りきれない、もとには戻れないことも...
withコロナ時代のマネジメント力強化方とは？
首都圏などでも緊急事態宣言が解除されましたが、withコロナ時代は引き続き在宅勤務・テレワークに注目が集まるでしょう。働...
第１回コロナウィルスに負けない研修
こんにちは 緊急事態宣言がようやく解除されました。4月に発令されて約1か月半、長かった。 今年4月入社の新入...
テレワーク体験談～マネジメントのスキルアップが改めて問われる～
2月末から始まったテレワークだったが、3月の緊急事態宣言によって、当社のテレワークも継続することになりました。「テレワー...
テレワークで浮き彫りになった組織作りの課題とは？
当社では社会情勢を考慮して2020年2月～3月にかけて『テレワーク期間』を2回設けましたが、その後3月末～5月末まで正式...