「企業経営」一覧

SDGsに関心はあっても、取り組みが経営計画と別の活動になり、担当者だけの仕事で止まる中小企業は少なくありません。この記事では、J-Net21の公表資料と大川印刷の事例を基に、SDGsを経営計画に組み込む方法を5つのステップで解説します。本業との紐づけ、重点課題の絞り込み、担当と会議体の決め方まで、経営者が決めることを順に示します。

SDGsに取り組みたくても、費用や相談先に迷う中小企業は少なくありません。無料で使える公的な窓口には、よろず支援拠点、中小機構、商工会議所、自治体の登録制度と支援機関があります。この記事では、各窓口で何を相談できるかを公表資料で整理します。そのうえで、無料の窓口で足りる場面と、コンサルティング会社に頼む場面の見極め方を解説します。

SDGsを始めようとして、17のゴールのどれを選べばよいか分からなくなる中小企業は少なくありません。中小機構のJ-Net21に載るQ&Aには、ステークホルダーとありたい姿の整理から優先課題の絞り込みまでの手順があります。この記事では、その考え方を基に、事業と課題を棚卸しして、取り組むゴールを2〜3つに決める5つのステップを解説します。

取引先のSDGsアンケートとは、取引先が、仕入先や外注先の環境・労働・企業統治などの取り組み状況を確認するために送る質問票のことです。書式も設問も取引先ごとに異なりますが、答え方の基本は共通しています。本記事では、新しい取り組みを作るのではなく、本業の棚卸しで回答材料をそろえる5ステップと、設問の種類ごとの準備、できていない項目の書き方を、公的機関の資料をもとに解説します。

SDGsウォッシュとは、実態が伴わないのに、SDGsや環境・社会への取り組みを実際以上によく見せてしまう発信のことです。2026年3月に環境省の「環境表示ガイドライン」が2013年3月以来の改定となり、中小企業でも自社サイトや求人、営業資料の表現を見直す機会になっています。本記事では、ガイドラインの基本事項と景品表示法・職業安定法の考え方を一次資料で確認し、避けるべき表現と点検の手順を解説します。

SDGsの宣言を出したあと、取り組みの成果をどう測ればよいか迷う中小企業は少なくありません。測る物差しが決まっていないと、活動が進んでいるのかも、社内外に説明できません。この記事では、SDGsのKPI（重要業績評価指標）を設定する方法を、環境省・中小機構・SDGコンパスなどの公表資料を基に解説します。指標を5〜10個に絞る5つのステップと、四半期ごとの進捗確認の手順をまとめました。

SDGsのカラーホイールやロゴは、企業が自由に名刺や社用車に付けてよいものではありません。国連のガイドラインは、目的が情報提供にとどまる使い方と、商業用途や資金調達にあたる使い方を分けています。この記事では、広報・総務担当者が判断に迷いやすい名刺・ホームページ・社用車を例に、許可が要るかどうかの見分け方と申請の流れを、国連広報センターの公表資料に基づいて整理します。