「働き方改革サポ編集部」一覧

「ハラスメント」とは、相手が不快に感じたり、相手に不利益を与えたりする行為を指します。近年では「パワハラ防止法」の試行など、国や地方自治体も積極的に対策に乗り出していますが、一方で、新たな種類のハラスメントも増えています。今回はハラスメントの概要と種類、そして職場でハラスメントが起きてしまった場合の注意点を解説します。

リファラル採用とは、従業員に人材を推薦・紹介してもらう採用方法です。採用コストが抑えられる、優秀な社員が採用・定着しやすい等のメリットから、近年は日本でも注目を集め、導入している日本の企業もあります。今回は、リファラル採用の概要からメリット・デメリット、導入に際する注意点まで詳しく解説いたします。

ティール組織とは、上司が逐一細かな指示をせずとも、個々従業員が自主的に判断・決定・工夫し活動する組織です。テレワークの導入も急速に進んでいる昨今、従業員に自主性を求める働き方が改めて見直されています。今回はティール組織の概要から変遷、メリット・デメリット、導入の注意点まで解説いたします。

ワークシェアリングとは、一部に集中している仕事を多くの従業員に分散させることで、一人当たりの労働時間の削減や、より多くの授業員の雇用につなげようとするものです。昨今のコロナ禍を契機とした失業者の増加などの背景から注目を集めています。ワークシェアリングの概要からメリット・デメリットまで解説します。

労働基準法とは、労働条件に関する最低基準を定めた法律で、国家公務員等一部の方を除いて日本国内のすべての労働者に原則適用されます。2019年4月より働き方改革関連法案が順次施行されていますが、その中で労働基準法も改正・施行されています。本記事ではそんな労働基準法の概要と変遷を解説します。

「育児休業制度」とは、育児・介護休業法に定められた休業の制度です。最近では政府も、「イクメン推進企業」は積極的に表彰したり、社内研修に関する資料を用意したりするなど、積極的に育児休業制度の充実に取り組んでいます。今回はそんな「育児休業制度」について概要と実務上の問題を解説します。

労働施策総合推進法(パワハラ防止法)とは、職場におけるパワーハラスメントを防止するための措置を企業に講じさせる法律です。2020年の改正では、企業がパワハラ防止措置を講じることが企業の義務となりました。今回の記事では、労働施策総合推進法の概要、変遷等、本法律の基本について解説いたします。

障がい者雇用とは、障がいを持つ人が自らの能力に応じた働き方ができるよう雇用することです。企業は障害者雇用促進法で定められた障害者雇用率を満たす数の障がい者を雇用する義務があります。今回は障がい者雇用と障害者雇用促進法について解説いたします。

企業の組織構造の選択肢となるカンパニー制と事業部制。何れも同一企業内に複数組織を設置するという構造ですが、両者には独立性や権利委譲の程度等に違いがあります。 今回はカンパニー制と事業部制それぞれの概要とメリット・デメリットを解説します。

企業において、適切な人事評価が行われているか否かは、社員の企業に対するエンゲージメントを高める上で重要になります。 今回は、そんな人事評価制度について、概要とその目的に触れたうえで、人事評価制度の種類・比較をお伝えします。

高度プロフェッショナル制度は、「労働時間ではなく質で仕事を評価する」制度で、その性質から労働生産性の向上が見込めるため注目を集めています。そんな高度プロフェッショナル制度について、概要、メリット・デメリット、導入の際の注意点等を解説します。